Екатеринбург:
Регион:
обратный звонок
| Cтатьи | Российский рынок стеллажей до и после кризиса

Российский рынок стеллажей до и после кризиса

Рынка стеллажных конструкций не могли не коснуться российские и общемировые экономические проблемы последних трех лет. Увеличение уровня безработицы, уменьшение доходов населения и последовавшее за этим падение совокупного спроса на широкий спектр товаров весьма существенно повлиял на российский рынок стеллажного оборудования. Кто-то из владельцев складского и розничного бизнеса на время если не полностью приостановили закупку новых стеллажей, то существенно сократили закупки стеллажей импортного производства. Подобное поведение было более чем предсказуемым – при уменьшении прибыли никто не хотел брать на себя дополнительные статьи расхода. Тем более что была большая вероятность значительной девальвации рубля. В данном материале постараемся разобраться в том, как рынок стеллажей пережил кризис 2008 года, какие для него открываются перспективы сегодня и что можно ожидать от него завтра.

До осени 2008 года рынок стеллажного оборудования развивался крайне бурно. Этому способствовали вполне объективные причины – магазинов открывалось все больше, а значит и спрос на торговое оборудование для них с каждым годом только увеличивался. К примеру, в ряде регионов России темпы роста числа магазинов по продаже бытовой техники составляли около 40 % в год. При этом доля импортных стеллажей составляла по разным данным от 35 до 40 %. Естественно, с ухудшением экономической ситуации, рынок стеллажей в России претерпел очень значительные изменения.

Финансовый кризис 2008 года стал важнейшим фактором влияния на рынок стеллажного оборудования, который напрямую связан с рынком розничной торговли и очень жестко зависит от его колебаний. С падением совокупного платежеспособного спроса населения на большой спектр товаров многие розничные сети приостановили реализацию ранее намеченных планов развития и выбрали позицию выжидания. Для многих памятны события августа 1998 года, когда за очень короткий промежуток времени курс рубля упал в пять раз и многим компаниям, прежде всего работающим с импортной продукцией, пришлось очень тяжело. В похожей ситуации не приходилось рассчитывать на то, что владелец магазина, супермаркета или торговой сети будет вкладывать значительные средства в модернизацию торгового оборудования. Впрочем, в 2008 году рубль удалось отстоять, избежав тем самым усугубления негативных тенденций в экономике, а также паники со стороны населения. Это позволило большому количеству торговых предприятий сохранить свой бизнес. Однако во многом открытым остался для них и вопрос - развиваться дальше или нет, имеет ли смысл вкладывать финансовые средства в новые проекты или все же сосредоточиться на улучшении эффективности работы уже существующих магазинов и торговых центров.

Стоит отметить, что затоваривание складов в это время испытали на себе едва ли не все российские производители стеллажей. Кто-то полностью остановил производство, а кто-то был вынужден выпускать хотя бы минимальный объем продукции – чтобы не допустить ухода высококвалифицированных специалистов. Позднее, когда ситуация в экономике начался стабилизироваться и спрос на стеллажи снова пошел вверх, это позволило российским производителям стеллажей быстро на него отреагировать. И не просто отреагировать, а даже потеснить западных конкурентов. Ретейлеры стали более внимательно присмотреться к российским производителям. Тем более что по уровню конструктивной проработки и по реальному исполнению российские стеллажи за последние несколько лет совершили качественный скачок. Даже если и осталась небольшая разница с продукцией западных компаний, то, во всяком случае, ценовая разница оказалась более важной. Особенно ярко это проявилось, когда доллар подорожал до 35-36 рублей. В результате, доля импортных стеллажей в структуре российского спроса была уменьшена в 1,5 – 2 раза.

После недолгого падения рынок стеллажей стал быстро восстанавливаться. Эксплуатация стеллажей российского производства показала, что они отвечают современным требованиям ретейлеров и вполне удобны в эксплуатации. Немаловажным фактором явилось и то, что сроки доставки таких стеллажей были намного меньше импортных. Не говоря уже о том, что более удобными являются и решения вопросов с сервисным и гарантийным обслуживанием российских стеллажей. В такой ситуации зарубежному производителю сейчас войти на рынок и отвоевать утраченные позиции будет очень сложно. Таким образом, кризис позволил сломать стереотипы и сыграл на руку российским производителям стеллажей. Как следствие, сегодня они увеличивают свои производственные мощности. Те, кто смог добиться перед кризисом определенного успеха, тот смог в кризис еще больше закрепить свои позиции. Подобная тенденция была бы еще более выраженной, если бы курс рубля в течение 2009-2010 годов плавно, без скачков, был бы девальвирован на 20-30 % и закреплен на этом уровне. Тогда бы спрос на импортные стеллажи еще более снизился, что позволило бы российским производителям захватить еще большую долю рынка – как внутри России, так и за ее пределами.

Сегодня, когда основная волна кризиса миновала, происходит реальное оживление рынка стеллажей и реанимируются многие проекты ретейлеров, замороженные в кризисный период. В целом производители стеллажей смотрят на ситуацию достаточно оптимистично. Рынок стеллажного оборудования напрямую зависит от рынка торговли. Так, при определенном снижении темпов роста числа магазинов бытовой техники соответственно снизился и спрос на торговое оборудование для их оснащения. Это же можно сказать и про сети магазинов DIY, где был специализированный ассортимент торгового оборудования именно для этого формата магазинов. Сегодня же активно развиваются дискаунтеры, а также магазины шаговой доступности. Соответственно и вырос спрос на более экономичное торговое оборудование.

Российский рынок стеллажного оборудования имеет весьма неплохие перспективы и емкость его весьма велика. Впрочем, успех здесь также напрямую зависит и от экономической стабильности в стране. Кризис заставил производителей быть более внимательными к требованиям потребителей, предлагая ему по-настоящему удобное и современное оборудование. Только те производители, где работают отлаженные бизнес-процессы и регулярно внедряются новые технологии, смогут эффективно конкурировать, делая клиентам максимально выгодные предложения.

Среди отечественных производителей стеллажей рынок сегодня поделен примерно в том же соотношении, что был и до кризиса. Есть явные лидеры, есть фирмы среднего уровня, есть только развивающиеся и есть те, кто работает исключительно в рамках своего региона. Говорить же о каком-то серьезном упорядочивании и четком разделе рынка пока тоже не приходится. Так как новые магазины начинают открываться весьма быстрыми темпами, то продолжает иметь место неудовлетворенный спрос на стеллажное оборудование. В такой ситуации, многие российские компании, которые еще вчера не играли серьезной роли на этом рынке, получили свой шанс. Кто сможет предложить лучшее оборудование по соотношению цены и качества, тот сможет гарантировать себе нужное развитие и обеспеченное будущее. Ведь каждый новый успешно выполненный проект - это клиент, который и впредь будет лоялен к своему поставщику стеллажей. При строительстве следующего магазина он наверняка захочет установить аналогичную стеллажную систему, чтобы иметь удобную возможность замещения оборудования.

Что касается будущего рынка стеллажного оборудования, то здесь очень многое будет зависеть от развития торговых сетей. С наступлением кризиса все крупные сети резко приостанавливают открытие новых объектов и компании-производители стеллажей вынуждены мириться с падением спроса на свою продукцию. Сегодня, когда развитие торговых сетей, пусть и сильно скорректированное в сравнении с докризисными планами, продолжилось, происходит ранее запланированное переоснащение старых торговых площадей и оснащение новых. То есть включился фактор отложенного спроса. В дальнейшем развитие рынка стеллажей во многом будет зависеть от общеэкономической ситуации и тех правил игры, которые предложит производителям и ретейлерам государство.